Model

長期保有を前提に、
現場起点の経営支援で
利益構造を再生する。

Investment Philosophy

NOAHの投資モデルは、一般的なPEファンドとは根本的に異なります。私たちは、Exit（売却）を前提としない長期保有型の投資を行います。

投資の前に、まず「売れる確信」を取りにいく。デスクトップリサーチではなく、実際に市場に出て顧客の声を聞く。同時に、業務工程やデータ資産を棚卸しし、AI活用で効率化できる余地も見極める。これが私たちの「営業DD・AI DD（デューデリジェンス）」です。

投資の後は、現場で回る仕組みを作る。営業プロセスを標準化し、AIを活用して業務を効率化する。文化を壊さず、利益構造を再設計する。これが私たちの「NOAH Growth System」——NOAHの営業力とAIで、対象会社の事業そのものを改善する独自メソッドです。

NOAH Growth System

営業とAIを、成長エンジンに。

投資前の「営業DD・AI DD」で成長の蓋然性を見極め、投資後はセールスエンジンとAIエンジンを回して、事業を継続的に伸ばす。その全体像が、NOAH Growth System（NGS）です。

Process

Phase 1

M&A仲介会社やネットワークを通じて案件情報を取得。ものづくり関連企業を中心に、EBITDA 5,000万円以上の案件を検討します。

Phase 2

一般的な財務・法務DDに加え、NOAHは独自の「営業DD・AI DD」を実施。対象会社の製品・サービスをNOAHの営業チームが実際に市場で売り込み成長可能性を検証するとともに、業務工程やデータ資産を棚卸ししてAI活用による効率化インパクトを見極めます。

Phase 3

営業DDで確信を得た案件について、オーナーとの信頼関係を築きながら投資を実行。従業員の雇用と企業文化の維持を最優先にした承継スキームを設計します。

Phase 4

NOAHの営業力とAIを活用し、投資後100日以内に事業改善に着手。営業プロセスの標準化、CRM導入、AI活用による業務効率化を現場と共に推進します。

Phase 5

社内から次世代リーダーを選抜・育成し、自律的な経営体制を構築。NOAHはグループ全体のシナジー創出と経営支援を継続します。