NOAH

日本の「ものづくり」に
帆を上げ、世界へ。

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Vision

技術と文化を束ね、
世界でも戦える産業に
再定義する。

黒字でありながら廃業する企業が年5万社を超える時代。 私たちは、数字の再生ではなく「文化の再生」に挑みます。

既存の魅力を尊重し、「セールスとAI」を掛け合わせて再び動かす。 Exitを目的とせず、長期保有を前提に中小企業の価値を磨き続けます。

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日本の製造工場の風景
精密加工技術のクローズアップ

0社+

年間廃業する黒字企業

0万社

後継者不在の中小企業

0%

後継者不在率(全国平均)

0兆円

承継未解決のGDP損失リスク

Model

長期保有を前提に、
現場起点の経営支援で
利益構造を再生する。

01

営業DD

投資の前に、売れる確信を取りにいく。市場と顧客を自ら検証し、成長の可能性を見極めます。

02

NOAH Growth System

NOAHの営業力とAIを掛け合わせ、対象会社の事業を改善する独自メソッド。営業プロセスの標準化、AI活用による業務効率化、マーケティング基盤の構築を現場と共に推進します。

03

長期保有

短期の見栄えよりも、継続して伸びる土台を作る。文化を壊さず、利益構造を再設計します。

箱舟

受け継ぎ、磨き、次の時代へ。

Monodzukuri

私たちが考える
「ものづくり」とは。

製造業に限らない。日本独自の技術・文化・表現を通じて、 価値を生み出してきた企業群のことを、私たちは「ものづくり」と呼びます。

精密加工も、伝統工芸も、食も、素材も—— 次世代へ受け継ぐべき価値創造のすべてが、ここに含まれます。

日本の伝統的な和菓子づくり
印刷技術による精緻なものづくり
日本の玩具・文化製品
金属素材の加工技術
日本の風景
Message

代表取締役

遠藤 龍

日本には、世界に誇れるものづくりの技術と文化があります。しかし、後継者不在という理由だけで、毎年5万社以上の黒字企業が廃業しています。

私自身、20代で会社を創業し、事業を成長させ、M&Aを経験しました。その過程で、買い手として企業を引き継ぐことの責任と、そこに眠る可能性の大きさを肌で感じました。

NOAHは、単なる投資会社ではありません。営業を軸に、現場に深く入り込み、企業の価値を引き出す。社内から次のリーダーを育て、文化を守りながら成長させる。それが私たちの事業承継です。

日本の農業と食の生産現場
花火の職人技
日本の自然と産業風景
About

会社概要

会社名株式会社NOAH
設立2025年9月
代表取締役遠藤 龍
所在地東京都港区赤坂1-5-15 溜池アネックス4F
事業内容事業承継投資 / 経営支援(NOAH Growth System)
資本金2.5億円