Model

長期保有を前提に、
現場起点の経営支援で
利益構造を再生する。

Investment Philosophy

NOAHの投資モデルは、一般的なPEファンドとは根本的に異なります。私たちは、Exit（売却）を前提としない長期保有型の投資を行います。

投資の前に、まず「売れる確信」を取りにいく。デスクトップリサーチではなく、実際に市場に出て顧客の声を聞く。これが私たちの「営業DD（デューデリジェンス）」です。

投資の後は、現場で回る仕組みを作る。営業プロセスを標準化し、AIを活用して業務を効率化する。文化を壊さず、利益構造を再設計する。これが私たちの「NOAH Growth System」——NOAHの営業力とAIで、対象会社の事業そのものを改善する独自メソッドです。

Process

投資プロセス

Phase 1

M&A仲介会社やネットワークを通じて案件情報を取得。ものづくり関連企業を中心に、EBITDA 5,000万円以上の案件を検討します。

Phase 2

一般的な財務・法務DDに加え、NOAHは独自の「営業DD」を実施。対象会社の製品・サービスを、NOAHの営業チームが実際に市場で売り込み、成長可能性を検証します。

Phase 3

営業DDで確信を得た案件について、オーナーとの信頼関係を築きながら投資を実行。従業員の雇用と企業文化の維持を最優先にした承継スキームを設計します。

Phase 4

NOAHの営業力とAIを活用し、投資後100日以内に事業改善に着手。営業プロセスの標準化、CRM導入、AI活用による業務効率化を現場と共に推進します。

Phase 5

社内から次世代リーダーを選抜・育成し、自律的な経営体制を構築。NOAHはグループ全体のシナジー創出と経営支援を継続します。

Strengths

代表自身がデジタルマーケティング会社を創業・成長・売却した経験を持ち、投資先の営業強化を自ら推進できる実行力があります。

AIツール導入、CRM設計、DX支援の豊富な実績をもとに、中小企業の業務プロセスを根本から効率化します。

上場企業グループでのPMI経験、子会社経営の支援実績をベースに、投資後の統合プロセスを確実に推進します。